Temario del Programa

Viernes, 20 de enero de 2023

MESAS REDONDAS Y CENA

Con la participación de destacados Directores Generales:

Sábado, 21 de enero de 2023

LIDERAZGO

Conseguir que los equipos de una empresa, de una unidad de negocio o de un departamento estén alineados con los objetivos, comprometidos con los proyectos y motivados no es tarea fácil, ni está al alcance de todos líderes. Conseguir buenos resultados de forma sostenible tampoco lo es.

Los buenos líderes lo consiguen y marcan la diferencia con sus pares y sus competidores. Los participantes podrán ver cuáles son las competencias y conductas clave para ser un buen líder y destacarse de otros.

Viernes, 3 de febrero de 2023

REPUTACIÓN CORPORATIVA

El éxito de las organizaciones empresariales hoy no se mide solo por sus resultados económicos. Ni siquiera, aunque vayan acompañados por una buena imagen.

Hoy, y de forma creciente, se basa en la percepción que todos los grupos de interés tengan sobre la identidad, el propósito y la conducta, concreta y sostenible, que tenga una corporación en todas las operaciones que realiza y en las relaciones que mantiene.

Es vital la necesidad de demostrar la calidad del valor que aportan las empresas, a través de sus marcas y sus conductas, a la sociedad en su conjunto. Este debe ser el contenido concreto y medible del compromiso social.

Sábado, 4 de febrero de 2023

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Cuáles deben ser los pilares que no pueden faltar en una estrategia empresarial de éxito y sostenible. Hoy más que nunca, sin asumir riesgos, no hay empresa o ejecutivo que prospere y triunfe en un entorno cada vez más complejo y competitivo.

Para un líder empresarial, a cualquier nivel, es crítico conocer el mercado y su tendencia, cómo anticiparse a las necesidades de los clientes, cómo gestionar los recursos limitados, y sobre todo, cómo gestionar el más importante de todos: el talento.

Viernes, 17 de febrero de 2023

MESAS REDONDAS Y CENA

Con la participación de destacados Directores Generales:

Sábado, 18 de febrero de 2023

ESTRATEGIA FINANCIERA

Conocer las claves económicas, y de forma especial las del sector biofarmacéutico y sanitario, es fundamental para entender las dinámicas crecientemente complejas de los stakeholders. Siendo eso importante, el buen gobierno de las finanzas internas de la empresa es un imperativo para garantizar el éxito de cualquier compañía.

Los participantes conocerán de primera mano y en detalle las mejores herramientas y procesos financieros para maximizar los recursos de una empresa, sea cual sea su tamaño y complejidad.

Viernes, 3 de marzo de 2023

GESTIÓN DE CRISIS Y COMUNICACIÓN

La gestión de crisis (y de comunicación) es algo crítico en la vida de las empresas porque amenaza la relación con los stakeholders.

Por ello, es fundamental abordar este potencial escenario de forma holística, que va desde la anticipación, vía a auditoría de riesgos, la preparación, con el desarrollo del plan de crisis, los protocolos de actuación, la identificación del equipo de crisis, los roles y responsabilidades de las personas y la formación de las mismas. Los momentos de crisis demandan que los equipos y las personas actúen con una agilidad, disciplina y coordinación que superan con mucho las exigencias cotidianas normales. Por ello, el entrenamiento vía simulacros es indispensable.

De todo esto depende la prevención, solución o minimización del problema o el fracaso.

Sábado, 4 de marzo de 2023

NEGOCIACIÓN

En un sector innovador y muy regulado como el nuestro, la negociación está presente de forma constante tanto en niveles estratégicos como operativos del día a día. Precios y reembolsos, CCAAs, hospitales, farmacias, mayoristas, proveedores y alianzas con otras empresas, son algunos ejemplos.

Conocer bien, de manos de expertos, las claves de una negociación eficiente, es fundamental para conseguir cumplir los objetivos corporativos y mantener una relación de confianza con nuestros stakeholders.

Viernes, 17 de marzo de 2023

MESAS REDONDAS Y CENA

Con la participación de destacados Directores Generales:

Sábado, 18 de marzo de 2023

PLAN DE TRANSFORMACIÓN DIGITAL

El objetivo, una vez conocido y comprendido el impacto que la transformación digital tiene y tendrá en el campo de la Sanidad, es definir las bases sobre las que desarrollará y se pondrá en práctica con éxito la estrategia de transformación digital en las organizaciones.

¿Qué requisitos debe cumplir el Plan de Transformación Digital para responder y satisfacer (e idealmente, anticiparse) a las demandas, retos y complejidad que recibiremos de todos y cada uno de los stakeholders del sector sanitario?

Viernes, 24 de marzo de 2023

EL PODER DE LA ORATORIA

La oratoria es el poder de persuadir a través de la palabra, es hablar con elocuencia, es la capacidad de convencer y conmover a nuestra audiencia. Es un arte que se puede aprender y perfeccionar observando y trabajando. Un líder debe ser un buen orador para ser un líder que mueva equipos.

Sábado, 25 de marzo de 2023

COMUNICACIÓN PERSONAL

Una de las herramientas o poderes más importantes que tiene el líder para el desempeño de su rol es la comunicación. Y dentro de ésta, es necesario detenerse y profundizar en algunos aspectos claves como por ejemplo: el relato del líder, la “calidad” de las palabras para construir el mensaje (precisas, inspiradoras, inclusivas, honestas, cercanas, etc., o distantes, técnicas, innecesariamente sofisticadas, uso de eufemismos, etc.), el ejemplo cotidiano (más potente que cualquier otra cosa) y la capacidad de escucha: todos sabemos que hay tantas formas de conocer, motivar, convencer e inspirar, como personalidades haya.